吹响冲锋号角,决胜收官之年
交投集团召开2018年内工作推进会
决战决胜,吹响收官之年冲锋号角!
11月8日上午,集团董事长、总经理徐汝清主持召开交投集团2018年内工作推进会,总结今年以来各项工作完成情况,并对照年初经营目标任务及考核要求,继续统一思想,明确责任,认真梳理存在的问题和差距,部署下步工作,确保年度目标顺利完成。集团领导张红晓、邓晓祯,各部门、各子公司经营班子参加会议。
会上,各部门、各公司负责人对年内各项工作完成情况及下步计划进行了汇报,集团领导张红晓、邓晓祯对分管领域工作分别作点评,总经理徐汝清作总结讲话。
会议总体上肯定了今年以来在党的建设、内部管控、财务管理、项目推进、安全生产等各方面的工作成绩,党员干部职工爱岗敬业、齐心协力、亮点纷呈,同时也指出了存在问题和不足。今年是三年任期目标的收官之年、结算之年,2018年最后的两个月是最重要、最关键的两个月,磨刀不误砍柴工,下一步要继续统一思想、鼓足干劲,对照经营目标任务及考核要求,对重点工作进行再强调、再部署、再落实,以良好的精神状态和工作氛围,全力以赴做好年内各项工作,为收官之年画上一个圆满的句号,交上一份满意的答卷。 一是坚定目标,做好各项考核准备工作。各部门、各子公司要根据各自考核要求,逐条逐项对照梳理,读懂弄通考核办法,加强沟通对接,进一步增强责任感和紧迫感,抓住时机,扭住关键环节和关键指标,不断巩固经营发展新成果,毫不懈怠做好年度目标冲刺。 二是永不放松,持续抓好重点工作落实。要继续做好党建工作和学习,加快“百日攻坚”重点项目推进,注重质量和安全生产。要突出重点,拿出行之有效的措施化解难点,以点带面,推动工作。要严管加厚爱,既要关心关爱特殊困难职工,又要加强队伍管理和监督检查,抓好作风纪律和廉政建设,始终绷紧廉政弦。党员干部更要以身作则,带头深入一线,带头破解难题,带头狠抓落实,一着不让,一抓到底,不达目的决不收兵。 三是激情工作,始终保持良好精神状态。要努力适应新常态、新思维、新形势,保持清醒的头脑正确对待巡察问责和国资改革,对特殊问题要多开会、多讨论、多记录、多汇报,扎实抓好当前,科学谋划来年,以更加高昂的斗志、更加有力的举措,埋头苦干,奋力冲刺,坚定不移完成各项目标任务,推动交投集团再上新台阶,实现新跨越。
图文/编辑:集团综合部